[摘要] 昨日（8月16日），一直因散售模式深受诟病的SOHO中国（0410，HK）宣布将告别以往的散售模式，从“开发-销售”转向“开发-自持”。如此转型，意味着SOHO中国将成为北京、上海优质商业物业的最大拥有者，同时还将成为上海外滩上最大的业主。
潘石屹终于如愿以偿当上“公”。
昨日（8月16日），一直因散售模式深受诟病的SOHO中国（0410，HK）宣布将告别以往的散售模式，从“开发-销售”转向“开发-自持”。如此转型，意味着SOHO中国将成为北京、上海优质商业物业的拥有者，同时还将成为上海外滩上业主。
在SOHO中国昨日连线香港-内地的电话发布会上，《每日经济新闻》记者了解到，未来SOHO中国将在北京和上海持有办公楼和商业物业150万平方米，预计5年后现有物业的年租金收入将超过40亿元。
转型告别散售
在电话会议上，潘石屹提到，公司目前拥有150亿资金，净负债率仅为20%，将使公司有能力完成此次具有历史意义的转型。
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半年报显示，截至8月13日，SOHO中国目前拥有银河SOHO、望京SOHO等14个主要项目。其中，自持的只有天安门南（前门），即前门SOHO这一个项目，但从目前的市场反应来看，前门SOHO表现欠佳。三年前，SOHO中国斥资近18亿元收购北京前门大街项目，有公开数据显示，截至去年底，上述项目的租金收入仅9109万元。
对于这一项目，潘石屹称这是物业自持的一次试水。他表示，前门SOHO虽然看似已填满，但基本上都是小商户，目前通过跟商业公司合作，对租户进行了全新定位，已经出现了越来越多的大型商户。
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潘石屹告诉记者，目前的自持打算是，针对在售的望京SOHO，其中将一栋高楼留下自持，除去上海中山广场(小区网论坛)、SOHO天山广场还有一些住宅地块需要出售，其他项目也都留做自持，而对于所持有50%的外滩8-1地块，他也明确表示绝不销售。
究竟需要多长时间来实现转型，潘石屹给出的年限是5年。“五年之后，等手头上150万平方米的商业物业成熟之后，我们预计每年能够收到的租金收入将超过40亿元人民币。”
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