[摘要] 由万科管理层发起的针对宝能系的股权阻击战,却在进入尾声时引来原第一大股东华润的质疑。备受关注的万科股权之争,也由此被调侃为“抗战”没完“内战”又起。
由万科管理层发起的针对宝能系的股权阻击战，却在进入尾声时引来原大股东华润的质疑。备受关注的万科股权之争，也由此被调侃为“抗战”没完“内战”又起。
“万宝之争”升级为“三国杀”
由于“门口野蛮人”宝能的“插足”，市值超过2700亿元的万科A从去年12月停牌至今已有半年之久。但就在原定复牌的截止时间6月18日来临之际，这场万科“话语权”的争斗因为可能出现的股权占比变化而又起波澜。据6月18日万科发布的公告显示，前一天公司董事会审议通过了《关于公司发行股份购买资产暨关联交易方案的议案》，万科拟以发行股份的形式购买深圳地铁持有的深圳地铁前海国际100%股权，初步交易价格为456.13亿元，全部交易以对价交易发行股份方式支付。增发完成后，深地铁将获得万科20.65%的股权，成为万科大股东，华润、宝能系（深圳钜盛华、前海人寿）的股份同时将被稀释。因涉及事后审核，万科A自6月20日开始起继续停牌，待取得深交所审核结果后另行通知复牌。
熟料这一结果却引起了原大股东华润的质疑。除了传出华润的三名董事在6月17日的万科董事会上对增发预案投了反对票，华润也在6月18日在官方微信上发文称：不认同以增发股票收购资产的方式符合万科公司和全体股东的利益。并直指万科发公告前未通报全体董事是否已获得独立法律意见，也未将公告内容提交全体董事，此举严重损害了董事圈里和董事会尊严。如果万科不重新审视重组预案存在的问题，在未来的董事会或股东大会上提出相同方案进行表决，华润将会继续投反对票。有市场人士指出，作为万科多年来的大股东，华润一直被视为是万科管理层的支持者。直到“万宝之争”的初期，万科也曾向华润求助增持。但此次对增发重组预案的质疑，则使得原本的“万宝之争”演变和升级为“三国相杀”的局面。
终“坐下来谈”的可能性较大
值得关注的是，“万宝之争”的原主角之一——宝能系，早在今年春节前与华润会晤后，就逐渐低调。此次“华万之争”被爆出后，有媒体报道称，国资委原则上同意华润收购宝能名下万科股份，这一说法已被华润否认。不过在复旦大学房地产研究中心副秘书长夏强看来，万科股权之争的演进并不是所谓建立在“话语权”分配上的争执，“资本方不可能简单的因为一己私利而争斗不休。”他说，该事件其实反映出产业资本对优质资产控股权的争夺。至于华润为何现在提出质疑，除时间节点的考虑，可能还有对引入深地铁方式的探讨。按照程序，万科收购预案已提交深交所审核，一般来说，深交所需要1到2个月的审核时间，期间有可能要修改预案，并提交董事会二次审议，然后再召开股东大会审议。另外在“野蛮人”宝能的“搅局”之后，目前万科的股权结构已不再松散，除宝能、华润和安邦三大股东外，排名靠前的股东也大多为机构，股权集中度已经较高。市场人士由此认为，包括宝能在内其他股东的发声将会是一个关键因素。“万科股权之争一波三折，终解决估计还得‘坐下来谈’。”华安证券投顾屈放分析，目前几方都不能说占有决定性优势，所以股票也需要在谈判达成一致，取得相对平衡、满意的结果下复牌，“毕竟万科议案没有通过的话，股价大跌也是相关方不愿看到的。”
事件本身可写进并购“教科书”
在引发市场关注的同时，这次事件也成为财经圈内热门。“从万科关联独董可以看出独董制度的缺憾。”中国上市公司协会独立董事委员会副主任、中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏认为，万科关联独董公开坦言回避表决，说明被监管者、投资人寄予厚望的中国上市公司独立董事制度在执行过程中存在的缺陷。即“独董不独”和“独董不懂”，难怪中小股东批评独立董事是花瓶。刘纪鹏对华商报记者说，无论是万科购并重组的复杂性、综合性还是各股东间对控制权争夺的关注度，这次事件持续时间长，市场关注度高，“这个案例都可以写入资本市场购并历史的教科书。”在各方谈判的基础上，终结果还是股东代表大会说了算。
财经评论人士皮海洲分析，目前此事越来越复杂，但终也必须要面对资本市场的游戏规则。夏强表示，从“万宝之争”开始，万科股权之争恰恰也暴露出公司股权结构松散制的漏洞。不去探讨宝能系究竟是不是“充满恶意”的“野蛮人”，注意股权结构设计上的严密性也必将给其他上市公?司提醒。经济学家马光远也认为，万科控制权争夺进入第二季，每个人都在等着对方出牌，每个人都在等自己利益大化的结果。可以说，万科控制权争夺几乎反映出“蚂蚁”逼疯了“大象”，一切皆有可能。
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