浐灞半岛三角洲，无疑是外界看浐灞区域变化的聚焦点。占地3000余亩的半岛区域发展代表着浐灞的发展，时至今日，说其是浐灞生态区的形象和名片一点也不过。2017年起，浐灞半岛或将进入“生态小镇”时间，两大悬念同时揭晓！
01
十年发展 四个阶段
十多年来，浐灞半岛发展已经历四个阶段：
初绿：2004年-2007年。这是浐灞生态区设区以来，对浐河、灞河进行综合治理，初步绿化的阶段，初步改变了“荒、乱”的形象。广运潭景区综合治理开始，欧亚论坛会址、世博会开始建设。
拓荒：2008年-2010年。中新集团在投入巨资参与对半岛浐灞河段修路、绿化后，开始了浐灞核心区楼市之旅，半岛A4、A5、A6组团开始建设、销售、并陆续交房入住。2008年开盘时，以2800元/㎡起的低于成本价开盘，首批1500余套房源很快售完。至2010年，房价已到4800-5600元/㎡。
发热：次在2010年前后，时值西安世园会举行。浐灞的生态性已被广为认知。世园会并没有给浐灞半岛的房产价值带来较大的提升，但促进了购买力的增量，其时房价在6000元/㎡左右。
第二次是在2015年-2016年，地铁3号线通车、区域内17个大型文化、综合配套项目开工建设，领事馆区初步落成、自贸区获批等，浐灞价值被进一步提升。房价在7000-7500元/㎡。
生活：2010年左右，社会评论半岛区域，“环境是好，生活不便”。从2013-2014年开始，浐灞半岛商业街、沿浐灞大道各组团社区商业的逐步招商完成及陆续开业，不仅为已入住的业主带来了生活便利，同时也为周末、节假日到浐灞旅游、休闲的人群提供了就近消费的场所。“生态浐灞”转换到“生活浐灞”的初级阶段。
02
五项要素 逐步具备
从交通、商业、学校、医疗、产业五项要素来衡量楼盘价值，浐灞半岛的人居价值已相当不低。
在半岛区域内，目前基础教育资源已成体系。幼儿园已有2所，一是民办品格幼儿园，二是公办浐灞第二幼儿园。小学有与西安名校合办的浐灞第二小学，中学有与五大名校之一的陕师大附中合办的欧亚中学。虽然是公办学校，半岛应是，但从事实情况看，因半岛外学生前来就读较少，对半岛业主来说，实际上等同于学位。
在商业方面，目前位于浐灞大道的拉斯维拉斯商业街、社区商业街均有开街，且营业率接近100%，同时其他组团的社区商业开业率也基本达到80%以上，已形成较为浓厚的商业氛围，银行、小吃、餐饮、社区医院、洗衣店、宠物店、超市等业态丰富，业主生活便利度极大提升。在A12组团，此前不少人关注的预留用地作何用途，近日答案揭晓，将建约5万㎡的“小而美”商业体，为业主进一步提供品质消费！
地铁3号线的通车，使业主出行在社区巴士、公交线路浐灞旅游公交1号线、2号线串联各组团的基础上，增添了新的方式，同时也提升了地段的价值。半岛区域形成了公交+地铁+自驾车的立体出行方式，而道路交通通达二环、三环、高速的便捷早已不是亮点。
医疗方面，据西安知名医院唐都医院不远。同时，灞河东岸，世博园以北西安华康医院2017年启动建设，将为半岛区域内业主提供更便捷的医疗保健服务。华康医院是一座现代化三甲综合医院。是总占地约400亩， 总投资约50亿元的前海人寿健康城的一部分。
区域产业的发展，半岛周边3-5公里内有总部园区、金融商务区、灞柳基金小镇、大数据中心、创业基地、丝路会展中心、自贸区浐灞板块等，未来产业发展是拉升区域价值的重要支撑。
03
未来如何？小镇模式！
浐灞半岛区域内，目前尚有100万㎡左右的待建面积。未来会如何？
从浐灞生态区发展趋势看，已在环境上再次向“精致化”升级。浐灞区域内的浐河、灞河等河堤、道路景观绿化精致化升级已经进行。在产品开发上，正在进入“稀缺化”阶段。
上海的上实城开从中新集团手上接棒浐灞半岛之后，引入上海锦江酒店和艾美酒店，取代凯宾斯基，浐灞商务形象不仅没有弱化，反而得到提升。
中新的撤出，固然有企业自身情况，如资金链紧绷、发展战略变化等，但也离不开与前期业主关系僵化、服务水平较差等原因。
上实接手后，首先的改变是，产品上开始嫁接“海派精工”理念，“自然界”系列产品的打造，开始重塑浐灞形象。从“望岳”、“云栖”到“城墅”组团，产品设计、园林景观、物业服务得到较大提升。同时，也逐步开始对已交房入住的早起组团内的景观、服务等进行有序升级，业主的认同度开始提升。
目前，浐灞半岛升级后的新房均价已在9000元/㎡左右，二手房高层住宅价格也到了7500-8000元/㎡左右的水平，而希望到此买房的人却增量不断。
半岛区域还有近100万㎡的待建筑体量，将会做什么产品？5月25日，在城墅举行的“融智共见、论道精工”自媒体论坛上，上实城开西安公司总经理杨斌向“西安楼市”（微信：xaloushi）透露，未来产品将往高端方向发展，与城市价值同步升级，不太可能再做刚需产品。
截止2017年5月，已有18700余家庭买了浐灞半岛，入住已超8000余户，未来半岛区域内将有10万左右常住人群。此一时，彼一时。当初浐灞建高层，被业界认为是“糟蹋了”。今天再回过头看，如一开始就做中高端产品，而不是面向刚需置业，没有大批量刚需人群入住后带动人气的上升，那么，很难想象会有今天的人气和繁华！
从规模及现有配套设施看，学校、奥莱、医院、地铁3号线等，已在外形上形成了现代生态生活小镇的外在雏形。目前需要构建的是，如何使传统的物业服务整合提升为生活方式服务平台，使业主邻里之间、业主与服务机构、业主与开发商之间的关系更和谐、温馨，形成生态生活小镇模式的独特内核和价值不断增长的内生动力，从而实现“所有人的居住梦想”。
04
如何“死磕”成就“精工”？
上实已经意识到，并正体现在行动上。
半岛区域发展方向将往“生态小镇”方向发展，在后续产品按照“精工”要求打造的同时，上实将拿出热情和情怀，通过社区组织、业主组织等载体，用社群方式，不断加强与业主的联系，各方共建，温暖家庭，使邻里“没有陌生人”，营造“有节制的丰盛”。
责任、情怀、实现所有人的居住梦想。这大概是所有开发商的内心所想，也是很容易讲在嘴上、写在纸上的口号式的表达。
精工，对于在产品定位、规划设计、细节展现、用材选择、施工过程中，用一种“死磕”的态度，是完全可以也是容易做到的。但这只是物理的表现，当然也是责任和情怀的体现。
几乎所有开发商不太容易做到的是对业主服务的精工。这有现实的原因，开发、销售和物业服务往往是不同机构，责任、职责很难一以贯之。而对于更多业主来说，服务的细致、周到，往往比建筑本身的品质更重要。
业主的情感认同和紧密维系需要用心经营，金杯银杯不如业主口碑。而业主的口碑不在于买房时的答谢和感恩之举，而是交房入住后的安心、省心和舒心。
中新集团的退出，留下老业主对其物业服务的不佳口碑，这需要上实来“还旧账”。满足业主合理诉求，才能不断夯实和提高品牌美誉度，为企业发展注入源源动力。知易行难，不仅是上实，也应是更多开发商需要拿出“接地气”的务实之举。
精工，是一种表现；死磕，是一种态度。
“死磕”是前提，“精工”是结果。目前西安的房价飞跃到一个新的高度，尤其要注重品质和业主的经营，不仅浐灞半岛需要如此，西安楼市更需要如此。
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西安楼市2017-05-31 08:11:25
