[摘要] “谁再叫我开发商，我就跟谁急！”这是花样年总裁潘军的口头禅。当以万科为首的各大地产商急吼吼要抢食“社区服务”这盘菜之时，已布局社区服务平台达十年之久的花样年，急需甩掉地产开发商这顶帽子。潘军告诫同行，“500亿的现金从你的门前流过，你一分都没捞到，那不是没机会，是你笨。”
房天下讯 “谁再叫我开发商，我就跟谁急！”这是花样年总裁潘军的口头禅。当以万科为首的各大地产商急吼吼要抢食“社区服务”这盘菜之时，已布局社区服务平台达十年之久的花样年，急需甩掉地产开发商这顶帽子。潘军告诫同行，“500亿的现金从你的门前流过，你一分都没捞到，那不是没机会，是你笨。”
3月19日，抢食者之一招商地产对外透露，旗下社区服务平台“到家网”已经在深圳的12个项目悄然试水。
四年前，在中国房地产最闪亮的日子里，任志强先生说至少有8万家地产商。受利润下滑的影响，这一数字到去年削减成了5万家，业内人士预计，未来3-5年内会再减少两三万家。现在，行业集中度在提高，地价在涨，人工在涨，材料在涨，只有利润率在下降。这些数据都在告诉人们一个真相：地产开发这活儿没法玩了！
竭泽而渔，那接下来玩什么？精明的地产商们已经找到了答案。他们意识到，过去主要依靠土地和房屋溢价赚钱的老路已经走不通了，而一个依靠社区服务和客户资源赚钱的时代即将来临。从2013年开始，万科、花样年、招商、华润、北大资源等纷纷唾弃地产开发商的头衔，声称要做高精尖的“社区服务商”。有人瞧门道，也有人看热闹，但它真的是地产商们挖到的下一棵“摇钱树”吗？
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