[摘要] 昨天，SOHO中国携手招商银行启动“商租通”业务的新闻发布会在北京举行，SOHO中国董事长潘石屹表示，SOHO中国转型两年多来是成功的，此次“商租通”的开启，为SOHO中国解决了由售转租过程中收租难的问题。
3月4日，SOHO中国有限公司(00410.HK，以下简称“SOHO中国”)的董事长潘石屹以及他的妻子SOHO中国的总裁张欣各发布一段视频，向外界公布了SOHO中国2013年全年的业绩报告。无论是张欣女士的英文版，还是潘石屹先生访谈形式的中文版，感官上，两者都向外界呈现出了一个正在“蓬勃向上”的SOHO中国形象。
距离2012年SOHO中国宣称要当“婆”，改变以往销售模式，增加持有型物业比例并将其作为主要收入来源，将散售的商业模式改为持有出租物业，时至今日已是两载春秋了。但SOHO中国2013年年报显示，去年SOHO中国的净利润为73.88亿元，同比下降三成。而营业额为146.21亿元，同比下降近一成。其投资物业的租金收入仅为2.79亿元，是营业收入的1.91%。
就在公布年报的前一周，SOHO中国还将上海的两个项目以52.3亿元的价格抛售，其成交价相比于之前86亿元的要价打了六折。这一系列的“重磅”消息也似乎把SOHO中国推到了舆论的风口浪尖上。
时代周报记者也曾试图时间采访潘石屹先生，可SOHO中国的相关人员却表示近期并没有接受采访的计划，只是让时代周报记者将采访问题发到指定邮箱，便再无音讯。
SOHO中国成功转型?
在2012年SOHO中国“18”岁即将成年的时候，SOHO中国宣称将增加持有型物业的比例，计划将持有物业逐渐作为主要收入来源，将散售的商业模式改为持有出租物业，“建设-销售”模式向“建设-持有”模式转型。
潘石屹曾在微博上宣称：“SOHO中国将告别青春期而步入成熟期。”
“经过反复的分析、测算，我们公司做了一个重大决定：告别散售，持有北京（楼盘）、上海有价值的物业。”潘石屹认为在过去10年，散售模式能提供企业做标志性建筑的机会，而SOHO中国抓住了这个机会，充分享受到了城市发展的红利。发展至今，两大城市的格局已经勾勒出，未来的发展比较稳定，而近几年北京、上海的租金都呈现大幅上涨的趋势，而SOHO中国也正是处于这个状态下开始转型。尽管潘石屹说得十分豪迈，但是事实上买账的人却似乎并不多。就在SOHO中国当时宣布转型后不久，其在香港上市的股票便开始出现明显下跌的情况，很多人认为SOHO中国缺乏经验，对其前景并不看好。
2013年8月，在其宣布转型的一年之后，SOHO中国的董事长潘石屹发布2013年中度业绩公布的视频。视频的句话便是：“2012年8月，SOHO中国在香港宣布要转型，过去一年时间的成绩，今天我可以非常高兴地告诉大家，SOHO中国的转型，成功了。”
但是时代周报记者在查阅了SOHO中国2013年全年业绩的时候发现，2013年SOHO中国的全年营业额为146.21亿元人民币，同比下降了9.4%。而在SOHO中国转型计划中将逐步作为主要收入来源的租金收入却只有2.79亿元人民币，占据比例甚至不到2%。
“我是真心服了潘石屹了，就这么点比例的租金收入还说已经转型成功了，这和以前有什么区别啊，九成以上不还是靠销售收入吗?”一位不愿具名的业内人士向时代周报记者调侃式说道。
中投顾问房地产行业研究员殷旭飞告诉时代周报记者：“企业转型是一个艰巨的任务，所耗费的时间、精力、资金成本等都很大，而且会面临较大的风险。针对商业地产而言，由直接出售转型为长期持有经营更是对企业的招商运营、物业管理等综合能力提出较高的要求。企业转型的成功并不是企业负责人一句话就能够代表的，从其当前营收结构来看，原有业务依然是企业的主力支撑。”
“转型对于商业地产而言会是一个很漫长的过程。从这两年的时间来看，SOHO中国的转型可以说是连成功的边儿都没摸上。”卫明不动产智库的负责人蔡为民(博客,微博)认为。
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