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踢球拍片 地产商“不务正业”争入文体产业

地产中国网  2013-05-27 11:54

[摘要] 文体产业一直是投资高回报周期长的行业,有业内人士称地产商搞文化有“烧文化钱省广告费”之嫌疑。专家则认为,地产对接文化,对于二者都是福音。

 

风险:

文体业投资高回报慢

即使有万达的成功在前,已经在文化界浸淫的地产商们绝大部分依然对于盈利情况绝口不提。而在文体业内人士看来,这个市场投资高、回报周期长,风险不可小觑。

电影行业资深人士邓先生说,“虽然目前国内的影院数量还远比不上发达国家,但是从局部来看,一线城市开始趋于饱和。以广州为例,从院线的数量、屏幕数、座位数以及当前的消费能力来看,现在进行影院投资的风险相当大。”

广州金逸院线总经理许斌彪也表示,近年来,受经济大环境影响,地价、租金、人工等各种成本均上升。尤其是当前电影业的火爆,使得更多资本涌入,使场地竞争加剧,无形中又推高了租金水平。此外,进入数字放映时代后,放映设备更新加快。上述因素都增加了自建影院的成本压力。

邓先生则表示,10年前他经手在广州投资建设的影院一般3年可以回收成本,最快的甚至1年半,但现在通常要5年。

而体育界人士李先生表示,运营一个中超足球队,少说一年也要三五千万元,如果要出成绩,动辄投入上亿元,而且“基本没啥现金回报”。而运作场馆更是亏多赚少。据介绍,佳兆业将对大运中心进行升级,并完善配套,满足相关赛事市场化运作需求,预计投入不少于6亿元。而孙越南在接受采访时坦言,根据其做的前期调研,34个省会城市的运动场馆的经营几乎95%以上都是亏损。

高曝光率节省广告费

但是,由于文体产业社会关注度高,在文化体育上的投入并非白费。一位运作中超球队的地产商内部人士就曾经私下和记者表示,每踢一场球,都可以在各家报纸的体育版面占据半个版左右的版面,同时多家电视台甚至央视都会转播,高密度的“曝光率”并非其他手段可以比拟。

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