[摘要] “政策的指向，总体上全行业肯定资金吃紧。但是，调控了一年，效果并不明显。”中国房地产业协会副会长朱中一向《英才》记者指出。虽有“国十条”出台，但是2010年，地产龙头——万科集团的销售额无可争议地迈过了千亿门槛，销售排名前列的大型房企的业绩也普遍不错。
“这就像赌博。在信托、基金成本这么高的情况下，仍然有很多企业还敢去融资的原因。”周明德认为，政策的跳跃是导致地产企业经营思路拿捏不准的根本原因。
房企改变生存方式
“我们始终对
于是，在现有政策和市场规则的挤压下，“合作开发可能是未来会大规模出现的一种方式。”白彦军承认，对资金的需求将会使企业越来越适应现有政策，而在这其中，机会越来越多地将流向大企业。
所谓合作开发，是指资金短缺的企业和资金充裕的大企业共同运作项目。
A股上市公司中天城投就是资金充裕的大企业代表。2010年9月，中天城投一次性获得银行300亿贷款授信。事实上，中天城投是贵州的A股上市房企，“十二五”期间，贵州一半的保障房，都由中天城投开发建设。“信誉好，又和银行、政府关系铁的企业，就能吃得开。”
在朱中一看来，对于任何一个地方政府而言，与房地产相关的财税收入都不容小视。
2010年，的土地出让金接近三万亿，占了地方财政收入的7成左右。“没有这笔钱，地方财政什么事情也干不成，包括建保障房。”一位接近政府的业内人士表示。
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