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千亩大盘的气魄与担当 打造锦绣天下为城北的区域的中心

——专访陕西省建秦房地产开发有限公司董事长 张民宪

房天下  2013-12-12 22:55

[摘要] 张民宪,上海人,集帅气、睿智、亲切、幽默于一身,举手投足展现着绅士的风范,谈笑之间表露着商人的精明。他如同他所运营的锦绣天下项目一般,一边展现着自身的大气高端,一边映衬着浐灞的锦绣河山,相得益彰。

 

心得:理念、团队、政府、市场 四大方面助力项目成功运作 

通过对锦绣天下一期15532元/平方米[未央]锦绣天下一期21套在售这样一个两千亩的大盘的运营,张民宪有自己的心得。

首先,我觉得投资人理念要清楚,做大盘和做小盘是不一样的,小盘我做完就走了,大盘的社会责任要大一些,作为投资人来说,他必须把这个责任弄清楚,所以相对来说,投资也会大一点,但是因为你大,你就可以画画,因为你有你的想法在可以实施,这是很重要的一点,如果没有这个基础便是不可能的。

其次,更重要的还是团队,就是要有能够达到投资人目标的一支团队,从现在来看,建秦现在的团队,我们还是很满意的,作为双方股东来说都是非常满意的。从团队本身来说,大家都觉得这个团队是目前我们公司建立起来到现在大概六七年的时间是的时期,虽然这个市场不尽如人意,但是对于内部,大家的操作流程、做事规矩,大家的向心力也好,这种互助互帮的意识也好,都得到了非常好的提升,所以真正一个公司能不能做好,跟这个总经理很有关系,我们现在的总经理确实很不错,从各个方面把这个团队都带起来了。

第三个就是需要政府方方面面的支持,我一直说开发商是做船的,政府是加水的,政府加水,才能水涨船高,政府不加水船是上不来的。我从来不认为是开发商对城市的变化做了如何如何大的贡献,我从来不这么认为,开发商只是在这个城市构架变化中,做了一部分工作,所以政府的支持很重要,我们这个项目有一个特殊性,我们所有的城市建设规划土地,这部分的管理都在浐灞,但是我们的人口卫生教育都在未央,因为政府职能划分的原因,给我们造成了两边都管,相对来说都有好处,比方说动迁的事情,我从来不找浐灞,都找未央,但所以建设上的难题,建设上碰到的问题,我们都找浐灞。从目前来看,两边的政府对我们的项目都非常重视,我们是做为一个西安的终点项目在做,所以他们的投入和他们的关注度也是我们希望得到的。

还有就是市场方面,一个项目能不能做好,市场的认可是最终的,对于一个开发商来说,一个项目能不能赚钱,取决于你的东西能不能卖出去,如果得不到市场的认可,当然这个认可是我们要争取的,但是最后能不能认可,不在我们这边,对于西安来说现在是买方市场而不是卖方市场,我们能不能在这个买方市场找到准确的定位,我们找到了,大家认可了,项目才能成功。

最后张总也说了自己对锦绣天下一期15532元/平方米[未央]锦绣天下一期21套在售项目未来的发展。“锦绣天下打算做成一个城北的区域的中心,它没有太多的周边的自然资源,完全是我们自己要做到的。所谓区域中心,五年前的凤城五路之前是什么状态,我们的规划要比这边好,整个居住环境要做好。”

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